Kompetenzen

Project Management Support & Risk Management

Project Management Support & Risk Management

Sie wollen ein standardisiertes Abwicklungsverfahren um Ihre Projekte bemessen und vergleichen zu können. Sie möchten dabei sinnvoll Quality Gates und Milestones definieren. Ein einheitliches Risikomanagement und eine präzise Budgetierung helfen Ihnen ein optimales Ergebnis in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität zu erzielen und Ihre zuvor definierten Anforderungen zu erreichen.

  •   Projektplanung
  •   Projektkoordination
  •   Detektion von Sparpotentialen
  •   Definition von Leistungskennzahlen
  •   Budgetierung
  •   Projektcontrolling
  •   Informationsaufbereitung
  •   Präsentationserstellung
  •   Prozessanalyse
  •   Prozessoptimierung
  •   Ressourcenplanung
  •   Erstellung von Projektablaufplänen
  •   Kundenspezifische Anforderungsanalysen
  •   Detektion und Minimierung von Risiken in Projekten und Teilprojekten
  •   Enge Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen
  •   Reporting
  •   Dokumentation